Почему “удаленка” не работает

После затяжного карантина некоторые компании убедились в том, что для хорошей работы им не нужно содержать офис. Потому что сотрудники прекрасно справляются со своими обязанностями из дома. Но не торопитесь следовать их примеру. Порой удаленная работа приносит лишь проблемы, и вот главные.

Проблема 1. Срыв дедлайна.

В офисе такой проблемы обычно нет, потому что любое неправильно воспринятое слово можно быстро исправить. В случае удаленки — переговоры занимают больше времени, нет возможности быстро реагировать и “подпинывать” друг друга.

Чтобы такой проблемы не возникло, обсудите все планы еще в офисе. Оформите каждое действие в схеме. (Схему удобнее и приятнее читать, чем задание на 10 страниц текста).

Проблема 2. Тотальный контроль.

Почему то руководители считают, что если не контролировать сотрудников, то они будут отлынивать. И вместо того, чтобы спокойно работать и выполнять свои задачи сотрудники нужно постоянно отчитываться о том где он. Но ведь сотрудники могут быть более продуктивными и полезными в нерабочее время.

Исключением в этом пункте будут сотрудники call-центра, поскольку в их работе важен график. А также разработчики на аутсорсе, если же они отчитываются рабочими часами и ведут таймшиты.Решение. Назначьте промежуточные контрольные точки. Например, к 7 числа должен быть набросок сайта, к 21 числу — готов прототип. Промежуточные точки контроля помогут не выбиться из графика.

Проблема 3. Отсутствие коммуникаций в команде.

Сотрудники не могут обсудить у кулера повышение коллеги или найти новый путь для решения задачи. За счет этого обстановка в коллективе может стать напряженной и будет отсутствовать командный дух.

Решение. Создайте отдельный чат, где сотрудники смогут обмениваться фото, смеяться над новыми мемами или обсуждать свое свободное время.

Проблема 4. Круглосуточная работа.

Когда сотрудники работают удаленно, то часто не стыкуются в графике. Поэтому есть вероятность получать рабочие сообщения и в 4 часа ночи. “Не ну а че, смартфон же под рукой, а отправить мне этот файл всего пару минут”.

Решение. Отключайте уведомления в рабочих чатах. Извещайте коллег о своем графике.Проще говоря, удаленка практически вынуждает ставить задачи по SMART: конкретные, с измеримым результатом и обозначенным дедлайном, достижимые и с понятной значимостью для компании.

Если вы не готовы вносить изменения в работу команды, то и не нужно их в один момент отправлять на удаленную работу.35 просмотровDREAM TEAM | для любых компаний19 мар в 10:04

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *